格力又一次站到了世界舞臺的聚光燈下。
憑借高超的技術(shù)和可靠的穩(wěn)定性,格力LHE系列高效螺桿式水冷冷水機(jī)組中標(biāo)俄羅斯薩蘭斯克市莫爾多瓦競技場(Mordovia Arena)。該場館是為世界杯興建的新球場,將舉行世界杯的小組賽,計(jì)劃于2017年底竣工。格力是中標(biāo)該場館的唯一水機(jī)品牌,也是該場館的主要空調(diào)品牌提供商。
除了中標(biāo)俄羅斯世界杯外,2008北京奧運(yùn)會、2010年南非世界杯、2014年索契奧運(yùn)會、2015年米蘭世博會、2016年里約奧運(yùn)會等國際知名項(xiàng)目格力頻頻中標(biāo)。奧運(yùn)會和世界杯向來是國際品牌爭奪的主戰(zhàn)場,格力能夠在世界舞臺上頻頻亮相,展現(xiàn)了這家中國家電企業(yè)強(qiáng)大的國際競爭力,這也是格力以一家企業(yè)的華麗亮相,助力中國制造在世界競技臺上揚(yáng)眉吐氣。
走進(jìn)世界級賽場,這是對中國制造的一次重新定義。中國造曾是低價(jià)低質(zhì)的代名詞。作為制造大國,中國還不是制造強(qiáng)國。我國制造業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比仍然差距很大,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于價(jià)值鏈的中低端。一些重大項(xiàng)目、重要工程在采購產(chǎn)品時(shí),總是熱衷于采購進(jìn)口產(chǎn)品,這也在全球市場留下了中國制造質(zhì)量不過硬、品質(zhì)不過關(guān)的印象。能夠在奧運(yùn)會、世界杯這樣的大賽事大項(xiàng)目上展示中國制造的技術(shù)和實(shí)力,這是對中國制造全球形象的重塑,也是對中國制造的自我驅(qū)動。
多年來,格力自主研發(fā)掌握核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)眾多的技術(shù)突破,引領(lǐng)中國企業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”跨越。在國內(nèi),格力空調(diào)相繼中標(biāo)特人民大會堂、中國尊、港珠澳大橋等,2016年格力在中國中央空調(diào)市場占有率高達(dá)16.2%,連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)第一。在海外市場,格力憑借自主研發(fā)的“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)”,獲得英國RAC制冷行業(yè)頒發(fā)的行業(yè)“諾貝爾獎(jiǎng)”——“年度國際成就大獎(jiǎng)”。格力連續(xù)十余年空調(diào)產(chǎn)銷量世界領(lǐng)先,全球用戶超過3億,自主品牌遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國家和地區(qū),成為當(dāng)?shù)氐闹髁髦放啤?br />
為中國造逆襲,格力憑借的是自主創(chuàng)造的核心科技。一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè);一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè),是沒有脊梁的企業(yè);一個(gè)沒有精品的企業(yè),是沒有未來的企業(yè)。這是格力的核心價(jià)值觀。在大多數(shù)企業(yè)仍然依靠貼牌等服務(wù)掙“快錢”的時(shí)候,格力已經(jīng)開始大幅投入專注核心技術(shù)的研發(fā);在某些企業(yè)通過利用偷工減料壓縮成本的時(shí)候,格力卻在致力于提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;在不少企業(yè)希望借助并購擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候,格力依然選擇了堅(jiān)守,在自主創(chuàng)新之路上越走越踏實(shí)。
目前,格力已自主研發(fā)出10大系列、1000多個(gè)品種的中央空調(diào)產(chǎn)品,擁有15項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先技術(shù)。正如格力電器董事長兼董明珠所言:只有自主創(chuàng)造,企業(yè)才能長久發(fā)展。最近發(fā)布的《2016滬深上市公司商標(biāo)品牌價(jià)值排行榜》顯示,在滬深上市公司商標(biāo)品牌價(jià)值總榜上,格力電器以453.95億元位列榜單的第14位,并在家用電器分榜中排名第一。
在美國制造業(yè)回流、德國大力推行工業(yè)4.0,全球制造業(yè)戰(zhàn)場硝煙彌漫之際,中國制造面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著人口紅利逐漸消失,中國制造正面臨著空前的危機(jī)。未來的中國制造,其內(nèi)涵應(yīng)更多體現(xiàn)的將是品牌和創(chuàng)新。格力作為中國制造的杰出代表,成功登頂世界舞臺,為中國企業(yè)走出去樹立了榜樣。
在全球市場中,20%的強(qiáng)勢品牌占據(jù)著全球市場80%的份額。近年來,不少中國制造企業(yè)紛紛開拓海外市場,迎來了中國制造海外發(fā)展的大時(shí)代。曾經(jīng),通過OEM(代工生產(chǎn))發(fā)展起來的中國制造業(yè)讓我們引以為自豪,如今,中國制造業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口,掌握核心技術(shù)、提升品牌價(jià)值成為中國制造的價(jià)值取向。
“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。國家領(lǐng)導(dǎo)人從全局和戰(zhàn)略的高度提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,指明了提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益的前進(jìn)方向和實(shí)現(xiàn)路徑,廓清了建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的宏大目標(biāo)和具體要求。如今,重塑中國制造的海外形象,展示強(qiáng)大的中國制造,需要格力這樣的一大批中國制造企業(yè)海外舞臺“走秀”。
給“走秀”點(diǎn)贊,因?yàn)樗敢袊圃斓奈磥?。黨的十八大以來,創(chuàng)新被置于在國家發(fā)展全局的核心位置,高度重視科技創(chuàng)新,圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,這是中國制造打造中國力量的正確姿勢。當(dāng)下,很多企業(yè)依然喜歡買買買,這種掙快錢的思維依然大行其道。格力自主創(chuàng)造之花在世界舞臺上的頻頻綻放,是對自主創(chuàng)新價(jià)值的肯定與重塑。當(dāng)越來越多的“格力”登上世界舞臺的中央,中國制造的重新崛起也就不再遙遠(yuǎn)。
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